Um bom business plan não só ajuda os empreendedores a se concentrarem nas etapas específicas necessárias para que suas ideias de negócios sejam bem-sucedidas, mas também os ajuda a alcançar objetivos de curto e longo prazos.

1. O que é um plano de negócios?

Um plano de negócios é um documento que define em detalhes os objetivos de uma empresa e como ela planeja atingir suas metas. Um plano de negócios estabelece um roteiro escrito para a empresa dos pontos de vista de marketing, financeiro e operacional. Tanto as startups quanto as empresas estabelecidas usam planos de negócios.

Um plano de negócios é um importante documento destinado aos públicos externo e interno de uma empresa. Por exemplo, um plano de negócios é usado para atrair investimentos antes que uma empresa tenha estabelecido um histórico comprovado. Também pode ajudar a garantir empréstimos de instituições financeiras.

Embora sejam especialmente úteis para novos negócios, toda empresa deve ter um plano de negócios. Idealmente, o plano é revisado e atualizado periodicamente para refletir as metas que foram alcançadas ou alteradas. Às vezes, um novo plano de negócios é criado para uma empresa estabelecida que decidiu seguir uma nova direção.

2. Desenvolvimento de plano de negócios: nossos serviços

Nosso serviço de desenvolvimento de plano de negócios consiste em ajudá-lo a configurar um plano de negócios abrangente para sua organização. Temos vários níveis de serviço. Os serviços que prestamos dependem da sua necessidade. Um plano de negócios consistirá no seguinte:

• sua visão, missão e objetivos da empresa
• tipo de negócio que você está executando e os produtos ou serviços que você fornece
• seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças ou riscos (análise SWOT)
• seu mercado (potencial) (concorrentes, tamanho do mercado e pontos de venda exclusivos)
• sua (potencial) estratégia de mercado necessária
• pessoal existente e competências de gestão
• necessidades financeiras e planejamento
• caso de negócios (análise de custo/benefício)

Você poderá usar este plano de negócios quando precisar compartilhar estratégia, prioridades e pontos de ação específicos com qualquer parte interessada, ou compartilhar e explicar objetivos de negócios com a equipe de gerenciamento, funcionários e novas contratações. Você também pode usá-lo para desenvolver novas alianças comerciais ou buscar financiamento externo.

3. Como funciona o nosso serviço?

Oferecemos vários níveis de serviço no desenvolvimento de planos de negócios:

• desenvolver um plano de negócios completo
• revisão de um plano de negócios existente (por exemplo: quando seu plano de negócios atual está desatualizado)
• fornecer um caso de negócios para um produto

Nossos serviços são entregues a você na forma de um relatório escrito. Eles começam definindo suas necessidades: o objetivo do plano de negócios, seu público-alvo e o tipo de serviço necessário. Então começamos a coletar informações sobre sua empresa, o setor e assim por diante. Faremos pesquisas documentais ou realizaremos entrevistas onde faltam informações. A partir dessas informações, fazemos uma revisão completa, estabelecemos um caso de negócios conciso ou desenvolvemos um plano de negócios abrangente.

4. Incluímos todos os componentes relevantes para que seu plano de negócios possa desdobrar todo o seu poder

• Sumário executivo: Resumo sobre os resultados mais importantes do seu plano.

• Descrição do negócio: Explicação sobre o seu negócio e detalhes importantes.

• Descrição do produto: Apresenta seu produto ou serviço alucinante.

• Análise da indústria: Descreve as características e os KPIs do seu setor.

• Análise de mercado: Demonstração do tamanho do mercado em números mensuráveis.

• Análise SWOT: Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

• Concorrentes: Análise de seus concorrentes e por que você os vencerá.

• Estratégia de marketing: Revela detalhes sobre o site, palavras-chave e mídias sociais.

• Plano de Pessoal: Apontar seu Plano de Contratação e Despesas com Folha de Pagamento.

• Projeções financeiras: Apresentar números-chave iniciais para o desenvolvimento futuro.