Diagnóstico Jurídico Empresarial

Um dos problemas das empresas de forma geral é que as atividades cotidianas passam despercebidas pelos gestores, que estão focados em outros interesses.

Um bom gestor se atenta para a importância de realizar um diagnóstico jurídico empresarial para mapear as rotinas e entender os riscos que a empresa está exposta.

O que é um diagnóstico jurídico empresarial?

Esse diagnóstico é uma avaliação interna de toda a composição jurídica da empresa, visando identificar falhas em procedimentos, documentos, estruturação da empresa, que podem comprometer o funcionamento, criar riscos além do aceitável ou tornar o negócio mais oneroso.

Como realizar esse diagnóstico?

Esse diagnóstico passa pela contratação de uma consultoria da escolha da empresa, que tem as competências e habilidades necessárias para identificar as falhas e corrigi-las. É um processo que tem etapas, portanto não é feito em um único ato, além de ser deveras complexo, já que envolve um olhar clínico dos profissionais envolvidos na consultoria. 

Etapas do Diagnóstico

 Coleta de informações

A coleta de informações é de extrema importância, somente um olhar clínico de um consultor consegue se atentar aos aspectos realmente importantes de uma empresa.

Se uma empresa procura por uma consultoria, ou ela precisa resolver um problema ou ela precisa otimizar seu funcionamento, e é essa a missão! 

Análise de dados

A análise dos dados vem logo após a coleta, não adianta coletar dados e não saber o que fazer com eles. 

Análise de Padrões da empresa

Os padrões da empresa por vezes parecem irrelevantes, mas neles estão grandes fatores de risco que precisam ser analisados. Alguns padrões podem representar riscos de inadimplência, risco de responsabilidade ambiental, trabalhista, tributária, dentre outras. 

Análise de contratos

Os contratos são importantes pois regulamentam atividades que geralmente são de trato sucessivo ou que ao se alongam no tempo, se é algo que ultrapassa o limite de meses ou anos, qualquer diferença pode pesar para a empresa, é válida uma análise profissional, que pode implicar em poupar o empresário de uma intensa dor futura no seu negócio. 

Prevenir é melhor do que remediar. 

Análise de enquadramentos

O enquadramento da empresa é algo importante, e ela tem geralmente vários enquadramentos. É importante analisar os enquadramentos tributários da empresa, adequação às leis trabalhistas e previdenciária, além do respeito às normas de proteção ao consumidor, meio ambiente, leis penais e administrativas. 

Identificação dos problemas

A identificação dos problemas vem após as análises, uma vez que nesse passo já termos os dados coletados, a observação dos padrões e dos contratos utilizados.

É a etapa que exige de fato a maior competência de uma consultoria, a capacidade de identificar gargalos, riscos, melhorias e de levantar soluções. 

Proposta de intervenção

Uma vez coletados e analisados os dados, já com os problemas identificados, é hora de por em prática, e para isso, a consultoria apresenta ao empresário as propostas de intervenção. 

É claro que a escolha é sempre do empresário, mas com dados, análise e fundamentação, é muito mais fácil de se tomar decisões assertivas.